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金蝶K/3WISE
領航智慧工廠IoT
云服務、ERP、物聯網，構建企業工業互聯網與數字化管理平臺
完整支撐成長型企業業務應用的數字化管理平臺
金蝶K/3 WISE是一款面向成長型企業，適應企業在快速成長過程中業務與管理的不斷變化的信息化平臺，實現云服務、ERP、物聯網的融合，幫助企業從信息化建設到構建企業工業互聯網與數字化管理平臺。
流程化管理
實現銷售、采購、生產的流程化管理，構建企業的”業財稅一體化管理平臺”
智慧工廠
以物聯技術(IoT、RFID、二維碼等)為手段，幫助企業實現與物、設備的連接，實現倉庫、車間的數據采集與監控（SCADA），通過控制與調度系統實現工廠智能化，構建企業的“工業互聯網與控制平臺”
精細化運營
實現以需求為核心，成本管理為目標，計劃驅動的人員、物料、產能、合作伙伴4大資源協調的“企業運營平臺”
產業互聯
以ERP+云之家，實現ERP業務在云之家移動平臺上的業務移動化；
實現”流程“+”人“，信息驅動的企業內部與外部合作伙伴的組織無邊界溝通與協作；
通過供應商關系管理(SRM)、企業間業務協作（EBDI）實現企業與合作伙伴業務的一體化協作。
金蝶K/3WISE的客戶價值
智能化生產制造
云計算、大數據、AI，構建工業互聯網平臺
精細化成本管控
實際成本、作業成本、標準成本三級不同精細度的管理
數字化運營管理
實際成本、作業成本、標準成本三級不同精細度的管理
一體化業務財務
業務驅動財務，從業務源頭實現業務流程、財務會計流程、管理流程有機融合
云端化業務應用
從業務到設備全面上云，資源應用更加彈性，運維更加簡單、安全更加可靠
清晰化質量控制
設備監控、生產、庫存條碼管理，幫助企業實現可清晰追溯的質量管控
金蝶K/3WISE核心功能
APS（高級計劃與排程）解決方案
APS（高級計劃與排程）優化生產資源配置：
• 在計劃編制時需考慮產能等約束，系統直接智能化編制主生產計劃，及車間每個設備的工序級作業計劃。
• 排好的計劃，通過甘特圖展現日生產計劃，也可以進行拖拉方式模擬計劃；
• 支持圖形化展示物料齊備、資源中心負荷情況，通過拖動資源負荷色塊進行計劃調整；
PMC（計劃與物控）解決方案
PMC（計劃與物控）保障生產，降庫存：
• 可視化的PMC計劃平臺，甘特圖直觀展示銷售訂單及關聯的生產任務單的計劃狀況和執行進度，并直觀顯示生產所需原材料的齊備狀況，幫助計劃員適時下達生產任務，提高生產的可執行性；
• PMC物控平臺，按單個物料維度展示未來每天的供需詳情，對缺料、呆滯庫存、生產/采購進度異常等狀況提前或及時預警，提高物料的管理水平，降低成本。
MES+設備聯網解決方案
MES+設備聯網，讓生產自動化與可視化：
• 企業通過車間智能終端輕松實現任務派工、任務及工藝圖紙的實時查看、完工情況及檢驗情況的實時反饋；當生產出現異常時，
• 通過安燈呼叫系統，以手機短信、云之家消息通知處理人，保障故障在第一時間內得到處理；
• 通過設備聯網，企業可實現設備與ERP系統的互聯，實現生產過程數據自動采集，設備狀態及運行參數實時監控；
• 通過在公共區域設立大型電子看板，顯示生產、采購、銷售等各個環節的統計數據，幫助企業打造出高效、智能、透明化工廠。
EBDI解決方案
EBDI連接合作伙伴：
• K/3系統與K/3系統的互聯與數據交換，業務共享與協作。
• 企業互聯：支持企業與不同地方的其他企業通過API WEB服務方式進行ERP系統的互聯，業務的互通。
• 數據共享與交換：系統與系統之間基于采購、銷售、生產等業務的對應與數據交換。
• 跨企業業務查詢：支持企業根據本企業的訂單，連查到業務關聯企業的訂單執行狀況。
智能倉儲管理
智能WMS提升倉庫作業效率：
• 看板管理：通過看板通知倉庫現場人員進行業務處理，實現參觀的透明化、可視化
• 亮燈揀貨：電子顯示屏以亮燈等方式指引倉庫人員到需要揀貨倉位進行揀貨操作。
• 倉庫條碼作業：倉庫管理條碼化，以提升倉庫人員操作數量的準確性及作業效率。
采購管理解決方案
滿足以下關鍵業務需求：
• 連接供應商，提升供應鏈效率；
• 供應商協同，實現雙向無縫連接的協作平臺；
• 高效溝通：基于云之家，可以實時傳遞采購信息。
為什么選擇金蝶K/3WISE？
跨網協作，線下ERP與線上云服務融合應用
企業核心應用以局域網為主，支持企業的異地多終端接入，轉換廣域網應用模式，滿足企業非核心應用不斷互聯網化應用需要，支持線下ERP與線上應用融合應用。
IoT，構建工廠“萬物互聯”
通過云之家+ERP實現了人與人互聯，人+流程的處理模式；ERP+輕應用，實現手機端人與事的連接與處理；ERP+二維碼，實現人與物的連接；ERP+設備聯網，實現物與物的連接，設備作業信息的互通與自我生產；ERP+ERP,實現企業與企業業務交換的自動化。
C2M模式下的智能制造
提供面向消費者的電商解決方案，以訂單按需配置及計劃模式支撐C2M模式；提供從消費者到企業，企業通過EBDI（企業間業務數據協作）方案，支持企業的橫向業務一體化應用；提供從消費者需求到企業運營（ERP),作業層（MES、WMS)，再到車間、倉庫設備層縱向一體化應用。
8大卓越模式
線上與線下融合模式；產業鏈協作模式；研發與制造協同模式；C2M與智能制造模式；物聯網與數字化車間應用模式；全面成本分析與管控模式；差旅與費用管控模式；阿米巴經營模式
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